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Diversos análisis realizados por expertos en el tema han demostrado que una Gestión efectiva del Talento Humano puede incrementar hasta en un 40% la productividad de los empleados y en un 50% la administración de las empresas. (Publicación de la Red de Empresarios VISA)

POR QUÉ POTENCIALIZAR

EL TALENTO HUMANO

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A nivel mundial más del 94% del liderazgo empresarial se encuentra en los niveles o mandos intermedios de la misma, y son quienes tienen una relación directa con la mayor parte de los empleados de la organización. (ManpowerGroup MeCA).

Diferentes estudios ponen en manifiesto que las empresas con trabajadores comprometidos tienen un 44% más de posibilidades de dar la vuelta a resultados negativos, que aquellas empresas con trabajadores menos involucrados y/o satisfechos. (ManpowerGroup MeCA).

Los líderes organizacionales que están alineados con el propósito y los valores de la organización, mantienen un alto desempeño y estabilidad laboral a través del tiempo. (Ken Blanchard).

La estabilidad, el bienestar, las oportunidades de desarrollo profesional y la formación continua, hacen de Facebook, Zara, Nokia, Google y Lego, las mejores opciones de empresas a nivel mundial y a las que cualquier empleado desearía pertenecer. (Publicación de Grandes Empleadores del Mundo).

El pilar principal de toda organización es el capital humano con el que cuenta.

El objetivo de la gestión del talento humano es crear, mantener y desarrollar un grupo humano con talento, habilidad y motivación para lograr las metas de la organización con eficiencia y un ambiente adecuado para que las personas crezcan y alcancen sus objetivos individuales.

"La tecnología reinventará los negocios, pero el talento humano y sus relaciones seguirán siendo la clave del éxito"

Stephen Covey

Beneficios

Incrementa las oportunidades de mejora para la organización.

 

Estimula un incremento de la productividad y calidad de trabajo.

 

Brinda pautas para el desarrollo laboral e integral de los colaboradores.

 

Impulsa la estructuración de programas de formación en base a competencias.

 

Integra a las personas en el trabajo en equipo.

 

Enriquece la comunicación interpersonal.

 

Fortalece la cultura de la organización.

GESTIÓN Y POTENCIALIZACIÓN DE TALENTOS

Objetivo:

Fortalecer la estructura orgánica y funcional de la entidad contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales y a la consolidación del compromiso y empoderamiento de sus colaboradores.

Tipos de servicio en la Potencialización de Talento Humano:

Asesoría Laboral

Plan de capacitación y formación

Evaluación de necesidades

Potencialización del Talento Humano

Evaluación del Desempeño

A

V

P

H

Actualización de la estructura orgánica

Conformación de Perfiles por Competencias

Alcance del servicio:

El servicio y sus diferentes aristas, podrá aplicarse tanto a empresas del sector público como del privado, en el marco de la legislación ecuatoriana vigente y de las competencias o razón de ser particular de cada entidad.

Comprende todos sus niveles jerárquicos y los procesos identificados dentro de la gestión organizacional así como, los requisitos normativos aplicables teniendo como  enfoque principal la gestión por procesos y el manejo del ciclo PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar).

Consideraciones especiales:

Todas las etapas del servicio requieren:

Recopilación de información.

 

Investigación de campo. Entrevistas.

 

Talleres de trabajo.

 

Análisis de la información. Clasificación.

 

Conformación de protocolos/procedimientos requeridos.

 

Conformación de documento final.

 

Presentación y resultados.

Recursos dotados por el cliente

La asignación de un Responsable del área de Talento Humano, encargado de la planificación de la ejecución de actividades y al coordinación de las mismas con el equipo Consultor.

La información requerida solicitada por el Equipo Consultor de ACRISOLAR CÍA. LTDA.

Servicios Complementarios

Acompañamiento en la selección, contratación e inducción del personal. (Conformación de protocolos para entrevistas eficaces)

 

Asesoría para la conformación del Reglamento interno de trabajo / Código de Ética y Conducta.

 

Asesoría para la conformación del estatuto orgánico por procesos (Empresas Públicas).

 

Capacitación adicional en temas de:

Liderazgo, motivación y comunicación para el trabajo en equipo.

 

Talleres para el fortalecimiento de equipos de trabajo – cuerdas.

 

Estrategias para motivación al personal y mejorar su comportamiento laboral.

 

Problemática Social Empresarial: (Consumo y abuso de sustancias psicotrópicas / Violencia intrafamiliar y su influencia en el ámbito laboral / Estrategias para la comunicación asertiva / Manejo adecuado de situaciones conflictivas y de la ira)

Equipo Técnico Experto

Equipo de profesionales con formación y experiencia en Gestión y Potencialización de Talentos.

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